中文
|
English
|
Español
|
Français
|
Pусский
新聞中心
    上高新聞
    集團(tuán)公告
    行業(yè)動(dòng)態(tài)
    技術(shù)文章
 
詳細(xì)新聞 當(dāng)前位置 : 首頁(yè) >> 新聞中心    
我國(guó)閥門加快行業(yè)迅速發(fā)展的六大行徑
日期:2012-07-23    瀏覽次數(shù):2783
針對(duì)與國(guó)外閥門同行業(yè)存在差距,我們閥門行業(yè)要認(rèn)真思索,以此改進(jìn)我們發(fā)展中的一些問(wèn)題,克服發(fā)展中不相和諧的問(wèn)題,找準(zhǔn)發(fā)展的切合點(diǎn),共同促進(jìn)閥門產(chǎn)業(yè)振興與提高。為此建議閥門企業(yè)應(yīng)該把挑戰(zhàn)變?yōu)闄C(jī)遇,找準(zhǔn)自己的定位,著力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),化解危機(jī)的不利影響。對(duì)我國(guó)閥門企業(yè)來(lái)說(shuō)最關(guān)鍵的是進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量,只有夯實(shí)基礎(chǔ),不懈探索創(chuàng)新,我國(guó)的閥門品牌才能蜚聲海外。
  
  第一,要有創(chuàng)新意識(shí)。有了創(chuàng)新意識(shí),就會(huì)激勵(lì)企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)、搶抓機(jī)遇。溫州和其他地區(qū)閥門行業(yè)有很多企業(yè)還采用家庭作坊模式,急需樹立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念,包括市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)等。在開拓市場(chǎng)上,包括宣傳平臺(tái)的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶的尋找、新客戶關(guān)系的建立、業(yè)務(wù)的溝通與交流、新訂單的產(chǎn)生等方面,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與應(yīng)對(duì)措施。閥門行業(yè)還要高度重視技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新,著力形成技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)制。
  
  而企業(yè)創(chuàng)新的核心是"技術(shù)創(chuàng)新",一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有生命力,首先看這個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有沒(méi)有生命力,高科技、先進(jìn)的產(chǎn)品,就給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展和效益,而落后淘汰的產(chǎn)品對(duì)企業(yè)帶來(lái)只有沒(méi)落和破產(chǎn),上面我們已經(jīng)提到,目前大都中小企業(yè),不想走自主創(chuàng)新,動(dòng)腦筋,開發(fā)新產(chǎn)品,老是貪方便,你學(xué)我,我學(xué)你,不知道該產(chǎn)品的生命力,市場(chǎng)份額等等,一哄而上,來(lái)沖擊市場(chǎng),以致出現(xiàn)市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),搞亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。目前閥門市場(chǎng)應(yīng)努力扭轉(zhuǎn)"創(chuàng)新不足,模仿有余"的不良現(xiàn)象。
  
  目前閥門企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,改造傳統(tǒng)產(chǎn)品,向高端閥門進(jìn)軍。要求上規(guī)模的企業(yè)必須帶頭向這方面努力,爭(zhēng)取把國(guó)內(nèi)目前三分之一向國(guó)外采購(gòu)的閥門產(chǎn)品,逐步爭(zhēng)取過(guò)來(lái),提升國(guó)內(nèi)閥門行業(yè)的水平和競(jìng)爭(zhēng)力,而小型企業(yè),一是走專業(yè)化生產(chǎn),做好一廠一品,做精做強(qiáng),下功夫改善管理,完善工藝工裝,提升產(chǎn)品質(zhì)量和品位及競(jìng)爭(zhēng)力。世界上很多成功的企業(yè)都是由小到大,由弱到強(qiáng),發(fā)展成為具有很強(qiáng)生命力的大公司大企業(yè),無(wú)一不是以不斷創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)的,所以企業(yè)創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱最終將決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)效率及效益。從而全面提升閥門行業(yè)素質(zhì)和形象。
  
  第二,努力開拓國(guó)內(nèi)外閥門市場(chǎng):企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)是一個(gè)不斷自我完善、發(fā)展的過(guò)程,實(shí)際上也是企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程,F(xiàn)階段,有關(guān)企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取"兩條腿"走路的策略,重視國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的開發(fā)。采用這種市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略,可在一定程度上降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打,循序漸進(jìn),不斷擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)范圍,對(duì)企業(yè)打牢根基大有裨益。
  
  第三,加強(qiáng)成本控制化解競(jìng)爭(zhēng)壓力。成本控制的過(guò)程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對(duì)閥門企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過(guò)程,同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力,尋找一切可能降低成本途徑的過(guò)程。對(duì)于國(guó)內(nèi)制造企業(yè)而言,要科學(xué)地組織實(shí)施成本控制,促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,全面提高企業(yè)素質(zhì),使企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下不斷發(fā)展和壯大。調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu),內(nèi)涵擴(kuò)張發(fā)展。
  
  第四、加快資源有效整合轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)過(guò)前10年間良性發(fā)展,已經(jīng)為進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ),因而蘊(yùn)含著閥門業(yè)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整下的良性平衡優(yōu)勢(shì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入,使我國(guó)閥門行業(yè)遭遇"低、小、散"等諸多問(wèn)題,產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困境。一些靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、品牌效應(yīng)又不明顯的中小企業(yè)舉步維艱,接近倒閉邊緣。天下沒(méi)有絕人之路,近幾年閥門企業(yè)意識(shí)到突破目前產(chǎn)業(yè)困境,必須加快聯(lián)合重組步伐。溫州閥門行業(yè)一些先行者勇敢地選擇了"聯(lián)合重組、再謀新發(fā)展"之路,已初獲成功,以此實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、共同發(fā)展的目的,提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,拓展了生存空間,也走出了新的"1+N"的優(yōu)化組合再創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的新路子。
  
  第五、更新觀念,擯棄"小富既安"的保守觀念,學(xué)習(xí)溫州人敢于冒險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新的拼搏精神,做好企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)工作,全面提升企業(yè)整體裝備水平。并加大投入。加大新產(chǎn)品研發(fā)的投入,尤其是加大閥門產(chǎn)品基礎(chǔ)性研究的投入,全力提高閥門產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值,為企業(yè)利潤(rùn)最大化創(chuàng)造必要條件。還要變革體制。目前閥門企業(yè)全部是民營(yíng)股份制企業(yè),經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn),管理方法靈活。因此,變革體制,盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)股份制和管理人員的職業(yè)化勢(shì)在必行,使員工變股東,變要我干為我要干,進(jìn)一步提高員工和經(jīng)營(yíng)管理人員積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
  
  第六加快人才培養(yǎng)促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步:當(dāng)前是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代或戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),以人為本,人才具有空前的重要性。當(dāng)前我國(guó)閥門企業(yè)中技術(shù)、管理人才比較緊缺,職工的整體素質(zhì)也較低,特別是西部工業(yè)的發(fā)展和崛起,外來(lái)人才逐步減少,因此閥門行業(yè)及其他業(yè)企中,已開始出現(xiàn)高、中、低級(jí)和普工的人才危機(jī),引才之難,已引起主要閥門企業(yè)老總的高度重視,他們正在認(rèn)真思考如何開辟人才之路。企業(yè)從今開始,要進(jìn)一步挖掘人才的資源和潛力來(lái)開發(fā)人力資源,努力做好加強(qiáng)人才培養(yǎng),尊重人才,吸引人才,善用人才,堅(jiān)持以人為本,采用多種方法和途徑激發(fā)腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)者的積極性,智慧和創(chuàng)造力,為企業(yè)發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步出力。
返回】【關(guān)閉
   
關(guān)于上高
企業(yè)概況
企業(yè)文化
企業(yè)榮譽(yù)
上高大事記
聯(lián)系方式
產(chǎn)品展示
球閥系列
高溫高壓閥
常規(guī)閥門
低溫閥門
保溫閥門
稀金閥
真空閥門
調(diào)節(jié)閥
新聞中心
集團(tuán)公告
上高新聞
行業(yè)動(dòng)態(tài)
技術(shù)文章
研發(fā)與質(zhì)量
檢驗(yàn)管理
生產(chǎn)管理
管理流程
應(yīng)用領(lǐng)域
經(jīng)典工程
產(chǎn)品業(yè)績(jī)
服務(wù)承諾
樣本下載
企業(yè)資質(zhì)樣本
球閥樣本
電站閥樣本
稀金閥樣本
給排水暖通閥門樣本
閘閥樣本
蝶閥樣本
止回閥樣本
Copyright 上海上高閥門集團(tuán)有限公司 版權(quán)所有   滬ICP備16017992號(hào)-3     技術(shù)支持:中國(guó)泵閥網(wǎng) 地址:上海市松江區(qū)新浜工業(yè)區(qū) 電話:0086-021-57899666   
          
汽车| 廉江市| 清涧县| 建始县| 乌海市| 慈溪市| 镇原县| 庄浪县| 通州区| 崇明县| 新晃| 桓台县| 新乡市| 阿合奇县| 荣昌县| 赤水市| 永吉县| 汝南县| 同江市| 阿拉尔市| 郸城县| 涟源市| 秦安县| 望都县| 苍梧县| 渭源县| 河西区| 铜山县| 兰考县| 什邡市| 高阳县| 大英县| 慈利县| 邵东县| 东宁县| 邵东县| 万荣县| 揭西县| 芜湖县| 嵊州市| 交城县|